Որոշել, թե արդյոք բազմակի օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորումը ճիշտ է ձեր ընկերության համար՝ ՌԻՔ ԼԵԲԼԱՆՔԻ կողմից

Ընդհանուր առմամբ, ընկերությունը պետք է մտածի բազմակի օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորման անցնելու մասին, երբ այն ավելի էժան կլինի, քան մեկանգամյա կամ սահմանափակ օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորումը, և երբ այն ձգտում է հասնել իր կազմակերպության համար սահմանված կայունության նպատակներին:Հետևյալ վեց քայլերը կօգնեն ընկերություններին պարզել, թե արդյոք բազմակի օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորումը կարող է շահույթ ավելացնել իրենց հիմնական գծին:

1. Բացահայտեք հնարավոր ապրանքները
Մշակել ապրանքների ցանկ, որոնք հաճախ առաքվում են մեծ ծավալով և/կամ, որոնք համապատասխանում են տեսակին, չափին, ձևին և քաշին:

2. Գնահատեք մեկանգամյա և սահմանափակ օգտագործման փաթեթավորման ծախսերը
Գնահատեք մեկանգամյա և սահմանափակ օգտագործման պալետների և տուփերի օգտագործման ընթացիկ ծախսերը:Ներառեք փաթեթավորման գնման, պահպանման, մշակման և հեռացման ծախսերը, ինչպես նաև էրգոնոմիկ և աշխատողների անվտանգության սահմանափակումների լրացուցիչ ծախսերը:

3. Մշակել աշխարհագրական հաշվետվություն
Մշակել աշխարհագրական հաշվետվություն՝ բացահայտելով առաքման և առաքման կետերը:Գնահատեք ամենօրյա և շաբաթական «կաթի վազքների» և համախմբման կենտրոնների օգտագործումը (բեռնման նավահանգիստները, որոնք օգտագործվում են բազմակի օգտագործման փաթեթավորման բաղադրիչները տեսակավորելու, մաքրելու և բեմադրելու համար):Հաշվի առեք նաև մատակարարման շղթան.հնարավոր է, որ մատակարարների հետ հնարավոր լինի հեշտացնել տեղափոխումը դեպի վերօգտագործելի:

4. Վերանայեք բազմակի օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորման տարբերակները և ծախսերը
Վերանայեք մատչելի բազմակի օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորման համակարգերը և դրանք մատակարարման շղթայով տեղափոխելու ծախսերը:Ուսումնասիրեք բազմակի օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորման բաղադրիչների արժեքը և կյանքի տևողությունը (վերաօգտագործման ցիկլերի քանակը):

5. Գնահատեք հակադարձ լոգիստիկայի արժեքը
Հիմնվելով 3-րդ քայլում մշակված աշխարհագրական հաշվետվության մեջ նշված առաքման և առաքման կետերի վրա՝ գնահատեք հակադարձ լոգիստիկայի արժեքը փակ կամ կառավարվող բաց բեռնափոխադրման համակարգում:
Եթե ​​ընկերությունը որոշի չնվիրել իր սեփական ռեսուրսները հակադարձ լոգիստիկայի կառավարմանը, այն կարող է ստանալ երրորդ կողմի միավորման կառավարող ընկերության աջակցությունը հակադարձ լոգիստիկ գործընթացի ամբողջական կամ դրա մի մասի իրականացման համար:

6. Մշակել ծախսերի նախնական համեմատություն
Նախորդ քայլերում հավաքված տեղեկատվության հիման վրա մշակեք ծախսերի նախնական համեմատություն մեկանգամյա կամ սահմանափակ օգտագործման և բազմակի օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորման միջև:Սա ներառում է Քայլ 2-ում նշված ընթացիկ ծախսերի համեմատությունը հետևյալի գումարի հետ.
– Քայլ 4-ում ուսումնասիրված բազմակի օգտագործման տրանսպորտային փաթեթավորման քանակի և տեսակի արժեքը
– Հակադարձ լոգիստիկայի գնահատված արժեքը 5-րդ քայլից:

Ի հավելումն այս քանակական խնայողությունների, բազմակի օգտագործման փաթեթավորումն ապացուցված է, որ նվազեցնում է ծախսերը այլ եղանակներով, ներառյալ՝ նվազեցնելով արտադրանքի վնասը, որը պատճառվում է անսարք տարաների, նվազեցնելով աշխատուժի ծախսերը և վնասվածքները, նվազեցնելով գույքագրման համար անհրաժեշտ տարածքը և բարձրացնել արտադրողականությունը:

Անկախ նրանից, թե ձեր շարժիչները տնտեսական են, թե բնապահպանական, մեծ հավանականություն կա, որ ձեր մատակարարման շղթայում բազմակի օգտագործման փաթեթավորումը դրական ազդեցություն կունենա ձեր ընկերության, ինչպես նաև շրջակա միջավայրի վրա: